CGI Alimentaria tiene formulado el objetivo estratégico de mantener e incrementar  su nivel de presencia en el sector alimentario a través de intervenciones y prestación de servicios que contribuyan a mejorar la competitividad de sus empresas clientes, mediante actuaciones dirigidas a la mejora de la Productividad, de la Calidad, del Desarrollo de Productos y de los Costes Industriales. Todo ello a través de intervenciones especializadas de sus tres áreas de gestión aplicadas  de manera independiente o conjunta:

Consultoría Industrial. Planificación de los Recursos Industriales.
Evaluación de la Productividad Industrial.
Gestión de la Calidad. TQM.
Coordinación de Proyectos.
Gestión de Nuevos Desarrollos.
Consultoría Industrial
Tecnología de Sistemas.
Simatic IT
Simatic IT
Gestión de Productividad.
Gestión de Trazabilidad.
Gestión y Control de Procesos.
Balances de Uso de Materias Primas.
Costes de Producción.
Instrumentación y Control de Procesos.
Tecnología de Sistemas
Gestión Corporativa Planificación Estratégica.
Reestructuración Societaria.
Incorporación de Socios.
Selección de Puestos Clave.
Servicios de Formación.
Gestión Corporativa

En su método de trabajo, CGI Alimentaria considera de manera prioritaria los requerimientos del producto elaborado y las demandas de los usuarios del proceso. Así se orienta el desarrollo desde la fase de especificación de cada proyecto hasta su finalización y puesta en operación.